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人才理念:

人才戰略是第一戰略,人才不斷地推動企業的發展,企業的平台地成就人才的夢想,最終實現人才與企業的有機結合,創造1+1>2的價值目標



人才戰略:

(一)唯能唯賢,唯德唯才。

公司中高級人員,均是內部培養和社會招聘的職業經理人。主管以上人員的任命,唯一的依據就是過往的績效考核結果,地域、性別、年齡、學曆等等,都不是決定因素。


(二)學以致用,全麵發展。

公司根據各人的專業和過往工作經曆,為員工量身設計職業生涯規劃。通過輪崗、內訓、脫產學習、校企合作委托培養等多種方式,給員工最大的的軟硬件和政策支持。


(三)充分授權,用人不疑。

公司實行嚴格而清晰的授權機製,各級員工均有自己的崗位職責和權限,按照製度、流程和標準開展日常工作,沒有繁冗的請示匯報,沒有越級指揮和橫向幹預。


(四)新老傳承,傳幫帶學。

2017年公司製定了“雛鷹計劃”,招錄一定數量的大學應屆畢業生,根據其專業,下放到一線鍛煉,指定部門負責人和老員工幫帶,在工藝技術、質檢、生產管理、設備管理、安全和現場管理、行政管理、營銷等部門輪崗曆練,經考核合格後,綜合個人意願,正式定崗。全過程由總經理主抓,人力資源部具體承辦。